Коуч е една от онези хубави и "чисто български" думи, чиято дефиниция се нуждае от допълнително разясняване. Понятието си няма конкретен нашенски еквивалент, затова и ползваме английския термин.
Буквално, длъжността се превежда като "треньор за живота". Специалист, който помага на хората да открият липсващото звено в развитието си, мотивира ги да се изправят срещу страховете си, дава им сила да продължат напред.
Работата ми е да вдъхновявам хората за да намерят баланса и радост в своя живот. Ще Ви помогна да дефинирате вашите цели в личния и професионалния живот, както и тяхната собствена стратегия за постигането им. Житейските амбиции са индивидуални и са свързани с това, което ни кара да се чувстваме спокойни и удовлетворени.
Коучингът се основава на вярването, че всеки човек разполага с необходимите ресурси да постигне своите цели. Затова коучът не дава съвети, нито отговори, а помага да намериш своите отговори.
Две са предпоставките за успешен коучинг - искреност и желание за промяна. Успехът на коучинга зависи от готовността на клиента да поема рискове и да опитва нови подходи за постигане на целите си.
Коучинг е серия от действаща система на мощна взаимовръзка между клиент и коуч, която спомага клиента:
- да разбере ситуация – къде се намира и къде иска да отиде;
- да получи яснота как би искал да я промени;
- да държи фокуса върху целта;
- да се справя с човешките фактори, които имат тенденция да се изпречкват: страх, песимизъм, парализиране чрез анализиране, погрешни доводи, отлагане и т.н.
За какво се използва коучинга?
- Постигане на високи постижения на индивидуално ниво;
- Баланс между професионалния и личния живот;
- Увереност – намиране на вътрешни ресурси, потенциал и разгръщането им в средата, която ни заобикаля в работата и в личния живот;
- Мотивация за постигане на целите;
- Ангажираност към самите нас и постигане на цели ни;
- Удовлетвореност от постигането на целите и намеренията ни за личностно и кариерно развитие;
- Развитие на емоционалната интелигентност, която е спойката, лепилото между хората, взаимоотношенията, групите и екипите;
- Пълноценност, да живееш тук и сега, да се наслаждаваш на мига;
- Развитие – визия, изпълнена с ценности, мисия и цели;
- Ускоряване на индивидуалния прогрес, чрез усъвършенстване на ключовите компетенции, разкриване на пълния потенциал и умения на личността;
- Увеличаване на личния и професионален потенциал на ръководителя;
- Поставяне на индивидуален фокус върху уменията, нуждите и ситуацията в която се намира ръководителя, с цел намиране на собствените ресурси и изграждане на дългосрочни стратегии за развитие на потенциала;
- Премахване на ограниченията пред ръководителя и откриване на нови хоризонти;
- Създаване на визия, мисия и ценности на индивидуално и корпоративно ниво;
- Процеси, свързани с развитието на потенциала на екипа, синхронизиран с корпоративната стратегия, визия и мисия;
- Ценности и вярвания – създаване на ценности на екипа, които са синхронизирани с индивидуалната ценностна система на всеки член от екипа. Като резултат, членовете на екипа повишават своята лоялност и принадлежност към организацията, интегрират се в екипа и подобряват нивото на комуникация по между си на по-дълбоко ниво.